公司各单元：

2023年2月，新春佳节刚过，沉卡市场需要已经出现订单发作式增长的状态，各大主机厂相继发出实现开门红、大干一季度等建议带头活动，要求各供给链坚定不能出现丝毫的断供、质量问题等。

作为曲轴连杆领域最具行业讲话权的零部件供给商，esball工业必须全力确保主机厂装机要求，实现产能最大阐扬，依照“市场萦绕客户转，出产萦绕市场转，全厂萦绕出产转”要求，各项工作要全数以出产为枢纽，调动公司所有资源，保障出产需要。为此，公司党委向整个干部员工发出建议：

迅速进入角色，不歇气、不松劲、一向步，把成就和赞扬化作工作的动力，把高慢和高慢化作强烈的责任感和使命感，再接再严，铆足劲头，保市场、保订单！

一、让我们振奋心灵起而行之，坚定敢做敢闯、振奋有为的信心。工作极为艰巨，指标极具挑战，绝不是轻轻松松就能实现的，要维持定力、把握大势、勇毅前行，以等不起的紧迫赣注慢不得的；幼⒆蛔〉脑鹑胃，抖擞起来、行动起来。整个干部要以舍我其谁的闯劲、奋力拼搏的劲头，冲在前、打头阵、当前锋，彰显干部的勇毅与旷达，展示干部的担任和作为。整个员工要以决战决胜的冲刺状态，盯死指标，盯紧措施，绝不浪费一分一秒，绝不放过一分一毫。

二、让我们只争朝夕迅速行动，下定萦绕指标、大干快上的刻意。襟怀大局、铆足劲头、乘势而上，要更好地服务大局、应对变局、开创新局，振奋干事创业的精气神，以奋斗姿势抢功夫、抢机缘、抢发展。无论是出产作业方式、质量管控方式，还是成本治理方式、设备治理方式、采购治理方式，都必要宽大干部员工全力以赴抓好落实，切实阐扬好各自职责，推广好各自使命，合理高效配置资源，进行资源全力倾斜，萦绕指标，转变风格，明确思路，下沉一线，造订措施，做好各项筹备与服务工作。

三、让我们解放思想启发进取，锚定敢于创新、坚韧不拔的大志。敢为人先、效能为王、钻营卓越，要拿出“闯”的心灵、“创”的劲头、“干”的风格，大力推动技术创新、治理创新、产品创新，倒逼满足客户需要。要积极对标国际先进企业，进建他们先进的治理理想，全员一心，指标一致，思想统一，营造积极向上的工作氛围，将各项工作落实到位，各级干部争当“领头雁”，整个员工争当“急前锋”，挽起袖子加油干。

指标已经下达，关键在于执行。整个干部员工更要对峙言必行，行必果的工作风格，目不转睛，一环紧着一环拧，一锤接着一锤敲，从此刻起头，拧紧思想螺丝、上紧责任发条，以最佳姿势投入到各项工作中。为此，公司党委号召整个干部员工：

鼓足劲头，做强力执行的践行者。起步就是冲刺，开局即是决战！全公司高低要迅速掀起“大干一季度，决战上半年，挑战新高度”的战斗热潮。始终萦绕出产经营指标工作，以“一万年太久，只争朝夕”的心灵，抢资源、抢功夫，抓执行，抓协同，引发全员创新活力，以“功成注定有我”的责任担任，争当研发一线、市场一线、出产一线的先行军。

维持冲劲，做逆势而上的担倒剡。船到中流离更急，人到半山路更陡。整个干部员工要打好保供自动仗，责字当头，勤字为先，勇扛工作，下真功、出真招，使实劲、出实效，以更强的担任、更实的行动、更严的风格，全力投入到大干一季度的热潮中，坚定打赢“首季开门红」亟役。

敢下狠劲，做创新发展的攻坚者。使命必达，干则必成。在产品竞争时期，整个干部员工要加强问题意识，拿出“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲，弘扬知难而进的进取心灵，只争朝夕的拼搏心灵，敢闯敢干的创新心灵，聚焦沉点产品、沉点技术，敢于创新、敢于突破，勇做披荆斩棘的攻坚者。

人心齐，泰山移，整个干部员工们，敢于挑战汗青，能力创造汗青，esball人就要做汗青的创造者与见证者。让我们以“功成不用在我、立功注定有我”的境界和担任，涉险滩、破坚冰，攻碉堡、拔城池，锚定指标，大干快上，全力满足客户需要。 

中共esball委员会

2023年2月8日