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ENTERPRISE CHALLENGES

企业难题

非焦点营业消耗企业大宗时间、资金和治理资源，，，，，，，，企业亟需释放精神专注焦点价值的创立。。。。。。。。

治理泯灭重大
流程低效运转
职员体例缺乏
预算归属限制

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SOLUTIONS & SERVICES

解决计划

营业外包

资助企业把非焦点岗位或营业流程疏散，，，，，，，，通过标准化、�？？？？？榛耐獍Ю褪涑�，，，，，，，，打造契合企业生长的解决计划。。。。。。。。有用降低企业在非焦点营业上的各项本钱及人力投入，，，，，，，，提升整体运营效率，，，，，，，，实现业绩的可一连增添。。。。。。。。

SERVICE ITEMS

效劳项目

无邪用工

针对特定行业的营业流程，，，，，，，，提供定制化的外包解决计划，，，，，，，，周全认真项目团队的搭建、员工治理、手艺培训、营业运营等综合治理，，，，，，，，实现营业目的。。。。。。。。

通用类专业类

行政文员财务物业后勤驾驶员仓管投递员

客户司理客服档案治理渠道营销桌面工程师

流程外包

针对差别行业及岗位的劳动力治理特征，，，，，，，，提供一站式员工治理效劳，，，，，，，，知足企业弹性用工需求。。。。。。。。

物流分拣呼叫中心营业厅统计调研后台办公平台开发

COMPETITION ADVANTAGS

优势所在

危害管控

专设清静生产、清静治理团队及资深法务团队，，，，，，，，举行全流程危害管控。。。。。。。。
人资合规

富厚的人力资源效劳实践，，，，，，，，打造合规基础人事治理，，，，，，，，包管项目有序举行。。。。。。。。
职员储备

10万人才储备，，，，，，，，包管项目历程中职员高效设置，，，，，，，，提升项目执行效率。。。。。。。。
营业导向

从单量、销量、质量等维度对项目举行综合审核，，，，，，，，实时把控项目效果。。。。。。。。
流程优化

融汇履历与知识，，，，，，，，对流程加以专业设计及标准化刷新，，，，，，，，有用改善运营质量。。。。。。。。

危害管控

专设清静生产、清静治理团队及资深法务团队，，，，，，，，举行全流程危害管控。。。。。。。。

人资合规

富厚的人力资源效劳实践，，，，，，，，打造合规基础人事治理，，，，，，，，包管项目有序举行。。。。。。。。

职员储备

10万人才储备，，，，，，，，包管项目历程中职员高效设置，，，，，，，，提升项目执行效率。。。。。。。。

营业导向

从单量、销量、质量等维度对项目举行综合审核，，，，，，，，实时把控项目效果。。。。。。。。

流程优化

融汇履历与知识，，，，，，，，对流程加以专业设计及标准化刷新，，，，，，，，有用改善运营质量。。。。。。。。

SUCCESS CASES

乐成案例

快递企业分拣外包案例
睁开

客户需求：
客户公司于年底启动包裹处置惩罚项目，，，，，，，，要在次年头确定承接公司，，，，，，，，1月中旬最先项目的试运营事情，，，，，，，，同时完成整个项目的搬家事情，，，，，，，，搬家至位于距离市区20公里的新园地。。。。。。。。试运营阶段的处置惩罚能力需抵达5-10万件/天，，，，，，，，半年内提升至30万件/天。。。。。。。。

详细效劳内容:
1.凭证职员需求迅速搭建项目治理团队，，，，，，，，同时多渠道开展一线操作职员的招聘事情，，，，，，，，在一周时间内100余名项目职员到位；；；；；
2.给予员工岗前培训和手艺培训；；；；；
3.凭证运营使命举行妄想排班，，，，，，，，1月中旬项目运营事情顺遂睁开；；；；；
4.制订薪资绩效审核执行安排，，，，，，，，优化现场治理和事情流程；；；；；
5.凭证旺季运动等特殊需求增减项目职员、调解项目运营。。。。。。。。

效劳效果：
1.实现客户的快速交付需求，，，，，，，，并支持客户岑岭期的用人需求，，，，，，，，资助客户业绩目的告竣；；；；；
2.通过事情流程优化和薪酬、绩效优化，，，，，，，，我们提升了员工的事情效率，，，，，，，，为客户镌汰冗员和用工本钱；；；；；
3.昔时度首个“双十一”，，，，，，，，项目日处置惩罚峰值抵达52万件；；；；；阻止现在，，，，，，，，项目月处置惩罚能力抵达1000万件以上；；；；；
4.效劳时代一直确�？？？？？突Ч咀罡吡考兜拇χ贸头Ｖ拔�，，，，，，，，客户指标始终坚持天下前线。。。。。。。。

若需相识更多案例详情，，，，，，，，请致电 400-885-6066
通讯企业驾驶员岗位外包案例
睁开

客户需求：
客户公司因营业开展有一样平常谋划用车需求，，，，，，，，项目漫衍在各地市区县多个所在，，，，，，，，效劳职员多且疏散，，，，，，，，车辆及驾驶员的治理与调理泯灭人力资源部大宗精神，，，，，，，，需要将驾驶效劳岗位和车辆治理营业举行外包。。。。。。。�？？？？？突Ы錾蠛诵Ч�，，，，，，，，凭证营业量及效劳质量结算付费。。。。。。。。

详细效劳内容：
1.前期调研举行摸底事情，，，，，，，，确保项目顺畅运行；；；；；
2.制订驾驶员行为规范与审核步伐，，，，，，，，薪酬福利架构和员工意外险包管计划；；；；；
3.举行职员招募、岗前培训、清静培训及宣讲；；；；；
4.专业车队项目司理驻点效劳，，，，，，，，认真车辆的一样平常运行、清静、本钱治理，，，，，，，，一样平常维护保养，，，，，，，，车辆购置与租赁、车辆维保与车险理赔等种种事项；；；；；
5.人事团队认真驾驶员的劳动关系和一样平常治理，，，，，，，，手艺提升、商务礼仪等；；；；；
6.跟进事故处置惩罚、协商谈判、理赔流程等事项。。。。。。。。

效劳效果：
1.通过车辆的统一调理，，，，，，，，车务效劳的专业性和时效性，，，，，，，，提高人均效能、优化包管本钱；；；；；
2.为客户提供公务及生产谋划用车的效劳包管，，，，，，，，确保蹊径交通行车清静及人身工业清静。。。。。。。。

若需相识更多案例详情，，，，，，，，请致电 400-885-6066
能源企业营业厅台席外包案例
睁开

客户需求:
客户公司在外地多个区市县设有营业厅，，，，，，，，下层员工众多且疏散，，，，，，，，客户公司本钱控制需要，，，，，，，，同时营业部分亟需从种种繁琐的营业流程和相同中释放时间与精神，，，，，，，，交由我司认真40个营业厅窗口营业的整体运营。。。。。。。。

详细效劳内容:
1.团队搭建：组织招聘，，，，，，，，面试人数达5000人，，，，，，，，共计招聘入职350人，，，，，，，，搭建了一支140人左右的优异营业厅步队；；；；；
2.项目一样平常运营：包括种种用电客户的营业咨询、受理、投诉受理等。。。。。。。。
3.项目巡检：按期牢靠开展营业厅巡检，，，，，，，，定点准时走访各区域，，，，，，，，团结电力暗访要求，，，，，，，，实时关注疫情情形，，，，，，，，准备及分发疫情物资，，，，，，，，职员补员相同和面试，，，，，，，，问题员工相同治理等等；；；；；
4.能力提升：按期组织营业知识、礼仪规范、心理疏导、相同技巧类等各培训、全区域手艺交锋大赛等；；；；；
5.员工眷注：同时为了增添员工的团队意识、富厚员工的营业生涯，，，，，，，，增添员工的归属感，，，，，，，，组织区域工会运动、员工疗休养、员工体检等，，，，，，，，制订评优计划勉励优异员工。。。。。。。。

效劳效果：
优异的运营治理能力获得了客户方及用电客户的高度认可，，，，，，，，年度收到用电客户表扬13起，，，，，，，，并在年度客户知足度视察中知足度为100%，，，，，，，，为客户树立优异的对形状象，，，，，，，，并在众多相助商中被列为标杆，，，，，，，，要求其他的外包单位都参考我司的治理方法。。。。。。。。

若需相识更多案例详情，，，，，，，，请致电 400-885-6066

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若是您想盘问好博体育(中国)有限公司官网任何效劳或获得更多有关入门的信息，，，，，，，，请与我们联系或留下您的联系方法。。。。。。。。我们将尽快与您联系。。。。。。。。

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